Eskişehir Büyükşehir Belediyesi’nde 2019 yılında gıda ve hizmet alanında çalışan 12 şirket birleştirilerek sayıları 8’e indirildi. Birleşme ve tek merkezden yönetim ile yeni bir sistem kurularak belediye şirketlerinin kâr etmelerinin sağlandığını aktaran Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Deniz Kaplan, kendi sorumluluğunda bulunan 5 şirketin tek bir merkezden ve işinin uzmanı yöneticilerin hazırladığı programlarla şeffaf ve denetlenebilir bir sistemle başarılı sonuçlar elde ettiğini anlattı. Belediye şirketlerinin 2019 yılından bu yana geçirdiği değişim hakkında bilgi veren Kaplan, “2019 yılında eksi 1 milyon 775 bin bin lira ile devralınan Kentaş, 2023 yılında 9 milyon 19 bin lira kar etti. Yine 2019 yılında eksi 316 bin lira ile devralınan Belkent, 4 milyon 376 bin lira kâra geçti. Halk Ekmek ise 22 bin lira faaliyet kârından, 2023 yılında 5 milyon 695 bin lira kâr miktarına yükseldi. Bu süreçte 2023 yılı içinde yeni bir halk ekmek fabrikası kurularak, buraya aynı zamanda 9 milyon 626 bin liralık bir yatırım da yapıldığını da eklemek gerekir.”
2023 YILI KURUMLAR VERGİSİ REKORTMENLERİ SIRALAMASINDA YER ALDI
Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Deniz Kaplan, Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı şirketlerde 2019 yılında başlattıkları köklü değişiklikleri ve şirketlerin bugün geldiği noktayı düzenlediği basın toplantısında kamuoyu ile paylaştı. Eskişehir Büyükşehir Belediyesi iştiraklerinden Kentaş, Halk Ekmek ve Belkent Şirketleri’nin yapısal değişiklikler sonrası, bir taraftan yeni Halk Ekmek Fabrikası, Plastik Kasa Fabrikası gibi büyük yatırımlar yaparken, aynı zamanda 2023 yılı kurumlar vergisi rekortmenleri sıralamasında yer almasının gururunu yaşadıklarını açıklayan Kaplan, 2019 yılından bu yana söz konusu şirketlerde şeffaf, hesap verebilir bir anlayışla hareket ettiklerini belirtti.
ŞİRKET SAYISI 12’FDEN 8’E DÜŞÜRÜLDÜ
Çalışmalara, aynı alanda hizmet üreten şirketleri birleştirerek başladıklarını vurgulayan Kaplan “Şirketlerimizin faaliyetlerini sadeleştirdik, aynı işleri tek şirket çatısı altında topladık, böylece istihdamdan süreç yönetimine bir standart yakaladık. 12 olan şirket sayımızı 8’e düşürdük. Bu şirketlerden de, şehrin farklı noktalarında yönetim merkezleri olan 5’ini tek çatı altına topladık. Bu 5 şirketi İnsan Kaynakları’ndan Satın Almaya, Finans Biriminden Bilgi İşleme aynı yapı içine aldık. İnsan Kaynakları ya da Finans gibi bir birim sorumlusu tek bir şirketten maaş alırken 5 şirketinde ilgili biriminden sorumlu hale geldi. Bu durum Müdürler ya da Yönetim Kurulu için de aynı şekilde uygulanmaya başlandı. Böylece personel giderlerinde önemli tasarruf sağlamış olduk. Bu süreçte otoparklarımızdan, kafeteryalara tüm hizmet alanlarımızın operasyonel teknik altyapısını yeniledik. Ödeme sistemlerinden stok takip sistemlerine bir çok alanda yeniliğe gittik. Örneğin halk ekmek şirketimizin büfelerden tahsilat sürecinin tamamını, kapalı otoparklarımızdaki aboneliklerin ödemelerinin tamamını banka üzerinden yönetmeye başladık. Tüm şirketlerde ortak bir DİA ERP programı (satın almadan muhasebeye insan kaynaklarından bilgi işleme aynı program) kullanmaya başlayarak ortak bir dil oluşturduk. Hizmet ve alımlarda talep – teklif – onay – sipariş - mal kabul - faturalandırma sürecinin her aşamasıyla denetlenebilirliğini arttırdık, raporlama sürecini hızlandırdık ve birçok noktada maliyetlerimizi düşürdük.” dedi.
YENİ YATIRIMLARA OLANAK SAĞLANDI
Yapılan köklü değişiklilerle sağlanan güçlü finansal yapının yeni yatırımlar için de olanak sağladığının altını çizen Kaplan, “Mali yapımız güçlendikçe yatırımlarımız da artmaya başladı. Bu dönemde yeni halk ekmek fabrikamız ile plastik kasa fabrikamızı hizmete açtık. Ekmek üretimi için robot teknolojisi başta olmak üzere ciddi yatırımlar yaptık. Otomatik Simit Hattı kurduk. Pide hattı için de çalışma başlattık. Halk süt tesislerini satın aldık. Yeni kafeterya ve otopark alanlarının demirbaş yatırımlarını yaptık” şeklinde konuştu.
Bu dönemde İç İşleri Bakanlığı Mülkiye Müfettişliği ile Sayıştay Başkanlığı olmak üzere bir çok kurum tarafından denetime de tabi tutulduklarını hatırlatan Kaplan tüm denetimlerden en ufak bir olumsuz durumla karşılaşmadan başarı ile çıktıklarını da vurguladı.
ŞİRKETLER VERGİ VE KİRA ÖDEMELERİNDE DE FARK YARATTI
Kentaş Ltd. Şti. 2023 yılında toplam 12 milyon 757 bin 240 lira TL vergi, 9 milyon 263 bin 515 lira SGK ödemesi yapmıştır. Eskişehir’deki kayıtlı 8601 vergi mükellefi içinde 190. sırada yer almıştır.
Kentaş Ltd. Şti. geçen yıl Eskişehir Büyükşehir Belediyesi'ne 2 milyon 633 bin 276 lira kira ve hasılat payı ödemesi de yapmıştır. 2024 yılı sonuna kadar ödeyeceği kira ve hasılat payının yaklaşık 4 milyon 231 bin 379 lira olması beklenmektedir.
Eskişehir Halk Ekmek A.Ş. 2023 yılında toplam 3 milyon 481 bin 84 lira vergi, 6 milyon 810 bin 339 lira SGK ödemesi yapmıştır. 8601 vergi mükellefi içinde 226. sırada yer almıştır.
Halk Ekmek A.Ş. 2023 yılında Eskişehir Büyükşehir Belediyesi'ne KDV dahil toplam 252 bin 141 lira kira ödemesi yapmıştır. 2024 yılı sonuna kadar yapacağı toplam kira ödemesinin 647 bin 679 lira olması beklenmektedir.
Belkent A.Ş. ise 2023 yılında toplam 3 milyon 799 bin 203 lira vergi, 2 milyon 965 bin 149 lira TL SGK ödemesi yapmıştır. Eskişehir’deki kayıtlı 8601 vergi mükellefi içinde 344. sırada yer almıştır.
Belkent A.Ş. 2023 yılında Eskişehir Büyükşehir Belediyesi'ne 2 milyon 633 bin 276 lira kira ödemesi yapılmıştır. 2024 yılı sonuna kadar ödeyeceği kira bedelinin 3 milyon 437 bin 905 lira olacağı öngörülmektedir.
HALKTAN GELEN HALKA DÖNDÜ
Kaplan ayrıca, Eskişehir Büyükşehir Belediyesi iştiraklerinden Kentaş, Halk Ekmek ve Belkent Şirketleri’nin, güçlenen mali yapısının çeşitli sosyal yardım ve sponsorluklara da olanak verdiğini söyledi. Şehit Aileleri Derneği’nden Eskişehirspor’a başarılı milli sporcularımızdan 6 Şubat depreminden etkilenen şehirlere bir çok sosyal yardım ve sponsorluk gerçekleştirdiklerini ifade etti.